| Coaching de dirigeants, accompagnement d'équipes dirigeantes
Quand le problème devient une opportunité ...
"Il faut coller à la vie comme on colle à un cheval, en épouser souplement tous les soubresauts sans jamais se raidir contre elle". Guy de Laguiraudie

L’entreprise et les équipes, confrontées à une crise, doivent s’adapter aux circonstances nouvelles qui surviennent, car ce n’est pas la crise en tant que telle qui pose problème, mais le refus de l’accompagner. C’est donc la résistance au changement qui génère les difficultés et non le processus en lui-même qui est porteur d’opportunités nouvelles et insoupçonnées.

1. Le problème d'aujourd'hui a été une solution hier.
Les comportements ou dysfonctionnements ont été des solutions efficaces, mais ne sont plus adaptées à la réalité de la situation présente.


2. Enrichir nos représentations de la situation.
La réalité est plus complexe que nos représentations. Il est possible d'enrichir notre perception afin de découvrir des perspectives nouvelles.

3. Expérimenter des modes de fonctionnements alternatifs.
Expérimenter de nouvelles solutions permet d'identifier et d'ancrer des changements durables adaptés aux nouveaux enjeux.

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